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宏观经济管理与可持续发展论文_企业管理中物资
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摘要:文章目录 一、物资管理的意义 (一)物资管理在企业管理中占比较大 (二)物资管理与企业资金的关系密不可分 (三)有助于物资的更新和整合 二、企业物资管理面临的问题 (一)物资管理缺
文章目录
一、物资管理的意义
(一)物资管理在企业管理中占比较大
(二)物资管理与企业资金的关系密不可分
(三)有助于物资的更新和整合
二、企业物资管理面临的问题
(一)物资管理缺乏明显的实效性
(二)企业物资管理缺乏明确规划
(三)企业物资缺乏长效的管理机制
三、探析企业物资管理的措施
(一)有效整合物资管理资源
(二)深入研究并明确物资管理计划
(三)给予物资库存管理高度重视
(四)构建企业物资管理的长效机制,确保物资建设长期性
结语
文章摘要:物资管理是企业运营发展的关键环节,物资是企业的坚强后盾,具有不可忽视的价值和意义。物资管理指的是企业在生产过程中,涉及物资的环节,需要严格把关,物品的采购、使用流程,储备等等都要有计划、有规范,有效地管理物资能够大大降低企业的成本,保障资金链的正常流转,这对企业竞争力的提升是十分有利的因素。本文重点探析物资管理的意义,并提出了相应的措施和对策。
文章关键词:
论文DOI:10.19932/j.cnki.22-1256/F.2021.02.126
论文分类号:F251
文章来源:《商业经济与管理》 网址: http://www.syjjyglzz.cn/qikandaodu/2021/1110/611.html